Hai bức bình phong của bầu Hiển

Ở kỳ trước, chúng tôi từng đề cập đến chuyện ông Đỗ Quang Hiển nhờ Trần Tiến Đại điều quân sang giúp đội mình trụ hạng. Chi tiết ấy chứng minh một điều rằng T&T.Hà Nội của bầu Hiển hiện không có một GĐĐH am tường đường đi nước bước của bóng đá Việt Nam, vừa lắt vừa léo như Trần Tiến Đại. Bởi, nếu GĐĐH Nguyễn Quốc Hội của T&T.Hà Nội thạo việc như ông Đại, có lẽ ông Hiển đã đỡ nhức đầu hơn, không phải đích thân ra mặt cứu đội bóng thủ đô khỏi thảm cảnh rớt hạng.

Thực tế là ngay khi mùa giải 2009 diễn ra, ông Đỗ Quang Hiển cũng đã đánh tiếng muốn trải thảm đỏ đưa Trần Tiến Đại về T&T.Hà Nội phò tá mình. Ngặt nỗi, ông Hoàng Mạnh Trường (chủ tịch CLB V.Ninh Bình) chắc chắn không chịu buông ông Đại, còn bản thân ông Đại cũng đang ổn định công việc ở V.Ninh Bình nên đã tế nhị nói không với bầu Hiển. Thế nên, khi bàn về vai trò GĐĐH của T&T.Hà Nội, người ta không thấy được dấu ấn rõ rệt của ông Hội, cả trong việc đối nội lẫn đối ngoại, mà hầu như chỉ thấy một mình bầu Hiển xử lý mọi việc, kể cả chuyện nhỏ nhặt là đưa Công Vinh sang Bồ Đào Nha để tìm đường hợp tác bóng đá tại đây. Một công việc mà bầu Trường, hay bầu Thắng không bao giờ phải đích thân ra mặt.

Ở T&T.Hà Nội là vậy, ở SHB Đà Nẵng, bầu Hiển cũng chưa có một GĐĐH giỏi. Ở đội bóng sông Hàn, về chuyên môn, bầu Hiển trao luôn “thượng phương bảo kiếm” cho HLV Lê Huỳnh Đức. Riêng về vấn đề tài chính, bầu Hiển sẽ đích thân giải quyết, chứ vai trò của GĐĐH Bùi Xuân Hòa cực kỳ mờ nhạt.

Không giống như ông Phạm Phú Hòa hay ông Trần Tiến Đại, người ta ít khi nghe ông Bùi Xuân Hòa làm gì để lấy người cho SHB Đà Nẵng, cũng không hề nghe chiến lược của ông này trong việc phát triển đội bóng. Bởi, như đã nói ở trên, ông Bùi Xuân Hòa chỉ giải quyết những vấn đề chung chung, những vấn đề không đụng đến tài chính cũng chẳng liên quan gì đến chuyên môn. Khác xa với kiểu một mình hoạch định đường đi nước bước cho CLB như ông Trần Tiến Đại, hoặc sẵn sàng đăng đàn thể hiện quan điểm chống lại những cái sai của VFF, bảo vệ đội nhà như ông Phạm Phú Hòa.

Và những tấm phông nhàn nhạt

Trường hợp của ông Nguyễn Quốc Hội (T&T.Hà Nội) hoặc ông Bùi Xuân Hòa (SHB Đà Nẵng) chẳng phải là trường hợp hiếm hoi thể hiện vai trò mờ nhạt của phần đông các GĐĐH ở các đội bóng trong nước.

Ở HA.GL, GĐĐH Huỳnh Mau hầu như chỉ tham gia điều hành hoạt động của trung tâm TDTT Hàm Rồng và Học viện HA.GL-Arsenal-JMG, chứ không phải điều hành CLB đúng nghĩa. Công việc này thường do chủ tịch Đoàn Nguyên Đức trực tiếp quyết, hoặc ông Đức sẽ giao phó cho một vài trợ lý khác của ông.

Ở K.Khánh Hòa, người ta còn không thể phân biệt nổi đâu là người giữ trách nhiệm điều hành đội bóng giữa GĐĐH Dương Quốc Hùng và trưởng đoàn Huỳnh Ngọc Định (Tony Định). Cũng ở đội bóng phố biển, có khá nhiều chức danh dạng có cũng được mà không có cũng chẳng sao. Bởi, khi đụng đến tài chính, ngay cả chủ tịch CLB Lê Tiến Anh vẫn chưa phải là người có tiếng nói cuối cùng, mà còn phải thông qua Hội đồng quản trị của tổng công ty Khánh Việt (Khatoco), trong khi về mặt chuyên môn HLV Hoàng Anh Tuấn làm hết, từ chọn người, bỏ người cho đến đàm phán, mặc cả, một công việc lẽ ra phải để cho GĐĐH giải quyết (như kiểu Peter Kenyon của Chelsea hoặc Galliani của AC Milan phải chịu trách nhiệm trong các vụ đàm phán về nhân sự cho CLB mình).

Nếu kể ra thêm, chắc chắn con số GĐĐH chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ vẫn còn rất nhiều. Bởi, những người chưa tạo được dấu ấn rõ nét, chưa định hướng đi riêng cho đội bóng cũng là những người chưa hoàn thành trách nhiệm của một GĐĐH.

Điều đó cũng vô tình phản ánh phần lớn các CLB bóng đá trong nước vẫn chưa đánh giá đúng vai trò của các GĐĐH, nên nhiều khi chỉ đăng ký chức danh này cho… đủ tụ.

Cũng vì các ông GĐĐH chưa thể hiện đúng vai trò, nên nhiều vị HLV hiện giờ không còn tập trung vào làm chuyên môn, mà kiêm luôn việc lấy người, trước khi chọn quân dựa vào những cái phết, cái phẩy xung quanh các bản hợp đồng bạc tỉ, rồi tự làm suy yếu đội mình. Mà trường hợp tốn tiền tấn nhưng vẫn thất bại của T&T.Hà Nội hồi đầu mùa hay Thể Công là những ví dụ điển hình.

Theo Thanh Niên Thể Thao & Giải Trí